多年以前，全真光学董事长李军选择变色镜片作为自己事业的时辰，好多伴侣都劝他：变色镜片是个很边缘化的幼多产品，成不了气象的。把全数身家押在变色镜片上面不值得。但是李军不这么以为，他常去国表，知路市场对变色镜片的需要情况，也知路变色镜片怪异的功能是不能被代替的，中国市场变色镜片迟早会迎来发作式增长，所以他选择了变色镜片出产，也选择了多年的寂寞。简直，好多年从前了，在红火的镜片领域里，始终没有听见过有全真和李军这一号，但是今日之镜片格局，要说到变色镜片，就不能不提到李军和全真光学。为此，记者专门采访了李军。

　　记者：您做变色镜片有多长功夫?

　　李军：已有10年了。前5年很沉闷，工艺和销量都没什么进展，生意做得比力寂寞。

　　记者：此刻情况若何?

　　李军：从去年以来就一向供不应求。

　　记者：此刻您怎么定位自己的公司?

　　李军：上海全真光学有限公司是目前中国唯逐一家专业造作出产光致变色树脂镜片的厂家，也是把握了光致变色树脂镜片主题造作技术的专业厂家。由于其专业、过硬的造作品质，产品在国内表赢得了较好的名誉，一向维持了供不应求的优良销售态势。

　　记者：为什么全真公司只做变色镜片?

　　李军：做得专，能力做得精。此刻从全球角度看，变色镜片技术全面当先、在全球影响力和市场份额都是最大的，当然是全视线公司。全视线就是我们进建的楷模，同时也是我们追赶的指标。我们只做变色镜片就是要集中凯时尊龙人生就是博财力和物力，在研发方面但愿在某些领域获得突破。我此刻能够掌管任地讲，凯时尊龙人生就是博部门单项工艺技术指标已经不在全视线之下，当然从总体来讲，我们和全视线还是有肯定差距的。但是我们每年都有进取，从理论上讲，我们每年都在向世界最先进的公司靠近。对峙只做变色树脂镜片，走专业化路路，把变色镜片产品做得最全、质量最优是我们钻营的指标。

　　记者：您公司的文化定位是什么?

　　李军：“扭转，让生涯更美好”、“做人要至心，产品要真实，服务要真诚”是为全真。

　　记者：既然专做变色镜片，那么肯定有过人之处，就是说肯定有此外做变色镜片的工厂无法达的器材，那到底是什么?

　　李军：全真产品种类重要有1.499、1.56、1.61系列变色树脂镜片;产品色彩丰硕，有灰、茶、粉、紫、蓝五色;光学设计种类有单焦点球面镜片、渐进多焦点、双光、镜片毛坯等，渐进多焦点一律采器拥有世界一流水平的爱尔兰CROSSBOWS模具。总之，全真公司是目前国内唯逐一家能出产多色彩、多种类、多系列无底变色树脂镜片的专业厂家。

　　记者：全真公司的销售思路若何?

　　李军：以国内销售为主，结合出口业务，产品远销世界各地。公司产品定位为中高端，一方面避建国表高端品牌市场，另一方面避建国内低端产品价值战，形成独具特色的中高端品牌。在国内市场，一方面器沉批发商的渠路建设，另一方面加包头零售商的合作，以形制品牌优势，为公司的长远发展奠定基础。

　　记者：全真公司目前产能以及出产情况若何?

　　李军：目前公司占有2个树脂镜片出产厂和1个光学树脂原料出产厂。2条镜片出产线别离是：宜昌市安龙眼镜有限公司(地处丹阳)，以出产渐进多焦点、平顶 /圆顶、变色镜片毛坯为主，日出产能力约12000～14000片;商丘安龙眼镜有限公司(地处商丘新区)，以出产单焦点变色镜片为主，日出产能力约 14000～16000片。

　　记者：你以为本土变色镜片出产相对国表公司，较弱的方面是哪些?

　　李军：重要原料对供给商的依赖度较高;目前国内涵产能方面存在不及，产品线不够丰硕，还不能齐全满足国际国内市场;普遍不足研发能力，与全视线、康宁、德山等公司相比，有不幼的差距。

　　记者：在产品线美满方面，全真公司还想在哪些方面有所突破?

　　李军：在现有基础上，进一步丰硕产品变色镜片色彩，使公司产品色彩达到7个，绝对当先同业业变色镜片种类;开发、出产、美满1.499、1.61系列变色镜片;开发“急剧变色、急剧褪色”无底变色镜片。

　　记者：前面说到全真产品此刻供不应求，今后在产能上还有什么规划?

　　李军：扩大产能，走低成本战术。一方面为满足国内顾客需要，另一方面出于长远发展必要，不仅愿有过高的利润空间，以预防行业的恶性竞争。因而公司在战术上决定急剧扩大公司产能。具体规划为：实现商丘一祖传统树脂镜片厂的收购工作，商丘出产厂每年可为公司出产百万副变色树脂镜片;扩大丹阳镜片厂的产量，使丹阳工厂的出产能力提升到每年200万～250万副;但愿借助公司现有的技术优势，结合产能的提升，做大做强光学变色树脂镜片这块市场。